收購(gòu)之路并不平坦
許多奢侈大牌的粉絲好像不樂意看到“貪婪的蛇”到處采購(gòu)。一位白領(lǐng)表明，他不想在未來(lái)購(gòu)買所有名為L(zhǎng)v的奢侈名品。
LV收購(gòu)之路并非一帆風(fēng)順。法國(guó)知名奢侈名品集團(tuán)愛馬仕多年來(lái)始終試圖擺脫與LV的關(guān)系，要求阿諾德辭職。不過(guò)，一向擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的阿諾德，非常近不顧對(duì)方反對(duì)，悄悄將持股比例從前年底的17%提高到20%以上，成為愛馬仕非常大的獨(dú)立股東。
在阿諾特看來(lái)，奢侈名品僅僅一種生意，而在愛馬仕看來(lái)，優(yōu)雅是一種力量，這兩種理念是背道而馳的。業(yè)內(nèi)的一個(gè)討論是，前年阿諾德召開董事會(huì)時(shí)，愛馬仕把他踢出了家門。阿諾德的雄心壯志不可阻擋，但奢侈名品并購(gòu)之路必將坎坷。
寶格麗的粉絲們非常郁悶
3月7日，LV宣布投資37億美元控制寶格麗，這些是近10年來(lái)LV非常大的一次收購(gòu)。在商業(yè)方面，這些是一個(gè)雙贏的交易——高等珠寶和手表是Lv的短板，它能利用寶格麗與這些行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者卡地亞和蒂芙尼競(jìng)爭(zhēng)。可是，據(jù)Bulgari的“粉絲”們說(shuō)，這次收購(gòu)非常令人沮喪。
許多“粉絲”擔(dān)心，這輛127歲的寶格麗汽車將生產(chǎn)線，并失去其精心打造的車間文化。一位“粉絲”擔(dān)心成本高的老工匠會(huì)被炒魷魚。
華興資本CEO鮑凡表明：“很遺憾。寶格麗的一次公開募股（IPO）是我在倫敦時(shí)完成的。當(dāng)時(shí)，寶格麗真的很高等，每款商品的平均價(jià)格都在2.5萬(wàn)美元以上。當(dāng)時(shí)，咱們以為上市后，會(huì)有一部分寶格麗的東西留作紀(jì)念。終，人們說(shuō)：“對(duì)不起，投資銀行和律師不是咱們的目標(biāo)客戶。”我沒想到接下來(lái)會(huì)是那樣
目前，LV早就滲透到時(shí)尚、皮具、化妝品、珠寶、手表、葡萄酒、零售等細(xì)分行業(yè)，擁有50多個(gè)奢侈大牌。以阿諾德為首的LV被網(wǎng)友稱為“貪蛇”。
“貪心蛇”在貪圖可能帶來(lái)暴利的對(duì)象的同時(shí)，也無(wú)情地失去了沒有利潤(rùn)的企業(yè)。自1987年以來(lái)，LV早就進(jìn)行了60多次收購(gòu)，同時(shí)出售了48家公司。
寶格麗首席執(zhí)行官拉帕尼表明，大型集團(tuán)將成為奢侈名品行業(yè)的重要參與者。歐洲的知名品牌大多是由作坊式家族企業(yè)發(fā)展而來(lái)。它們代代相傳。這些人低調(diào)優(yōu)雅。每個(gè)品牌都注重自身的特色。國(guó)際金融危機(jī)給許多那樣的企業(yè)帶來(lái)了沖擊，有些企業(yè)還沒有恢復(fù)過(guò)來(lái)。此時(shí)，大集團(tuán)的并購(gòu)早就成為一種趨勢(shì)。
