法國奢侈名品巨頭LVMH的總裁伯納德·阿諾特剛剛成為全球第四大富豪。這取決于它“瘋狂”的收購和成功的商業(yè)運作。本月，LV宣布收購全球NO-3大珠寶供應(yīng)商寶格麗（Bulgari），并將其在競爭對手愛馬仕（hermès）的股份增至20%以上。有人欽佩阿諾德的商業(yè)戰(zhàn)略和冒險精神，也有人認(rèn)為他是“羊絨里的狼”。在阿諾德看來，奢侈名品僅僅一種生意，這引起了時尚界的反感。

收購之路并不平坦

許多奢侈大牌的粉絲好像不樂意看到“貪婪的蛇”到處采購。一位白領(lǐng)表明，他不想在未來購買所有名為Lv的奢侈名品。

LV收購之路并非一帆風(fēng)順。法國知名奢侈名品集團(tuán)愛馬仕多年來始終試圖擺脫與LV的關(guān)系，要求阿諾德辭職。不過，一向擅長經(jīng)營的阿諾德，非常近不顧對方反對，悄悄將持股比例從前年底的17%提高到20%以上，成為愛馬仕非常大的獨立股東。

在阿諾特看來，奢侈名品僅僅一種生意，而在愛馬仕看來，優(yōu)雅是一種力量，這兩種理念是背道而馳的。業(yè)內(nèi)的一個討論是，前年阿諾德召開董事會時，愛馬仕把他踢出了家門。阿諾德的雄心壯志不可阻擋，但奢侈名品并購之路必將坎坷。

寶格麗的粉絲們非常郁悶

3月7日，LV宣布投資37億美元控制寶格麗，這些是近10年來LV非常大的一次收購。在商業(yè)方面，這些是一個雙贏的交易——高等珠寶和手表是Lv的短板，它能利用寶格麗與這些行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者卡地亞和蒂芙尼競爭?？墒牵瑩?jù)Bulgari的“粉絲”們說，這次收購非常令人沮喪。

許多“粉絲”擔(dān)心，這輛127歲的寶格麗汽車將生產(chǎn)線，并失去其精心打造的車間文化。一位“粉絲”擔(dān)心成本高的老工匠會被炒魷魚。

華興資本CEO鮑凡表明：“很遺憾。寶格麗的一次公開募股（IPO）是我在倫敦時完成的。當(dāng)時，寶格麗真的很高等，每款商品的平均價格都在2.5萬美元以上。當(dāng)時，咱們以為上市后，會有一部分寶格麗的東西留作紀(jì)念。終，人們說：“對不起，投資銀行和律師不是咱們的目標(biāo)客戶。”我沒想到接下來會是那樣

目前，LV早就滲透到時尚、皮具、化妝品、珠寶、手表、葡萄酒、零售等細(xì)分行業(yè)，擁有50多個奢侈大牌。以阿諾德為首的LV被網(wǎng)友稱為“貪蛇”。

“貪心蛇”在貪圖可能帶來暴利的對象的同時，也無情地失去了沒有利潤的企業(yè)。自1987年以來，LV早就進(jìn)行了60多次收購，同時出售了48家公司。

寶格麗首席執(zhí)行官拉帕尼表明，大型集團(tuán)將成為奢侈名品行業(yè)的重要參與者。歐洲的知名品牌大多是由作坊式家族企業(yè)發(fā)展而來。它們代代相傳。這些人低調(diào)優(yōu)雅。每個品牌都注重自身的特色。國際金融危機給許多那樣的企業(yè)帶來了沖擊，有些企業(yè)還沒有恢復(fù)過來。此時，大集團(tuán)的并購早就成為一種趨勢。