但古馳周二公布的戰(zhàn)略是，讓它更容易造就這種“短暫”的購物體驗，同時在多個地點工作。在今年銷售增長放緩之際，這一計劃對古馳特別重要。亞洲是古馳非常大、增長非?？斓牡貐^(qū)，占該地區(qū)銷售額的37%，NO-3季度同比增長18%。許多NO-1批快閃店都在亞洲，舉個例子巖田聰在日本福岡的購物中心;韓國南巴什的現(xiàn)代百貨公司;另外廣州路，離古琦在香港的旗艦店不遠(yuǎn)。
近來來，古馳嘗試了主題快閃店。今年夏天，它與紐約蒙托克(Montauk)的一家古董店合作，2019年NO-3季度的收入同比增長11%，前年同期為35%。不過，古馳有望在未來幾年實現(xiàn)100億歐元的年收入目標(biāo)。鑒于以往5個月抗議活動導(dǎo)致的經(jīng)濟衰退，選擇香港也存在風(fēng)險。開云集團NO-3季度在該地區(qū)的總銷售額下降了35%。
“香港客戶是一個非常重要的群體，”比扎里說。香港處于新數(shù)碼世界的前線，這一個世界在許多方面把咱們聯(lián)系在一起，香港亦是創(chuàng)新的中心。因此古馳的胸針非常適合香港。”每一波Gucci Pin快閃店都圍繞著一個主題。NO-1家商店將在圣誕節(jié)前后開業(yè)，因此會有一個“禮物”主題。NO-2批門店將于2020年初開業(yè)，以慶祝大中華農(nóng)歷新年——鼠年。在2020年的晚些時候，古馳還將發(fā)布反映夢幻概念的“迷幻”主題商品。
對于老牌品牌來說，快閃店能符合消費者對新體驗的需求，特別是想要購買入門級商品的青春消費者。限量版給人一種緊迫感。古馳首席執(zhí)行官馬可•比扎里(Marco Bizzarri)在一封電子郵件中表明，古馳的快閃功能讓該品牌觸及到了一個不同于實體店的消費群體。“因此，咱們將古琦胸針視為新行業(yè)的地圖，結(jié)合沉浸式的數(shù)字互動，進一步增強客戶的線下體驗。”
