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奢侈大品牌的下一個大目標(biāo)是高收入人群

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在高科技飛速發(fā)展的時(shí)代,高科技園區(qū)的社會發(fā)展價(jià)值不高。技術(shù)人才收入水平的提高不僅帶動了地區(qū)消費(fèi)水平的提高,也提高了區(qū)域消費(fèi)水平。殊不知,世界上許多高科技園區(qū)周圍的奢侈大牌商店寥寥無幾。據(jù)觀察,在世界知名的高科技園區(qū),如美國的硅谷、德國的慕尼黑科技園、法國的格勒諾布爾科技園和北京的中關(guān)村,都沒有集中的豪華商業(yè)區(qū)。

高科技地區(qū)的科技人才好像早就成為奢侈大品牌的“隔離群體”,早就成為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的缺位規(guī)則。殊不知,近來來,人們的消費(fèi)習(xí)慣和品牌經(jīng)營策略發(fā)生了改變,造變?yōu)槟菢拥母淖?。例如,咱們分享?018年5月愛馬仕在硅谷斯坦福購物中心成立的NO-3十四家美國商店,而LV和卡地亞也在這些人的范圍內(nèi)成立了旗艦店,這表明奢侈名品正在進(jìn)入全球“技術(shù)心臟”。

為啥奢侈大品牌會進(jìn)入高科技園區(qū)?

1。高收入水平符合奢侈名品價(jià)格定位

高科技人才本身就是一個高收入群體。高科技園區(qū)擁有億萬富翁,在互聯(lián)網(wǎng)和高科技高速發(fā)展的時(shí)代,該集團(tuán)的收入水平和消費(fèi)能力持續(xù)提高。以硅谷為例。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),硅谷高技術(shù)人才的平均年薪是美國非常高的,近150000美元。此外,硅谷的GDP占美國GDP的5%,而其人口不到全國的1%。因此,高科技人群的高消費(fèi)能力使得奢侈名品在高科技園區(qū)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2。青年戰(zhàn)略的品牌實(shí)施

近來來,古琦、LV、香耐爾、迪奧等傳統(tǒng)奢侈大牌開展了一系列的青少年活動,旨在占領(lǐng)青春消費(fèi)群體,奢侈名品消費(fèi)的歲數(shù)結(jié)構(gòu)正在慢慢發(fā)生改變。在大中華,2017, 50的奢侈名品在線消費(fèi)者歲數(shù)在25-35歲之間,其中將近30%是25-30歲的青春群體。因此,在高層次的高科技園區(qū)成立零售店,不僅符合青春群體的奢侈名品戰(zhàn)略,與此同時(shí)符合奢侈名品行業(yè)的消費(fèi)趨勢。

三。男性奢侈名品消費(fèi)者比例顯著增加

當(dāng)下,職場中的精英們在衣著品質(zhì)、展現(xiàn)氣質(zhì)、表達(dá)身份等方面越來越精明。因此,奢侈名品行業(yè)慢慢進(jìn)入精英男裝消費(fèi)時(shí)代,奢侈大品牌在男裝行業(yè)的疆域也開始擴(kuò)大。在大中華,2017的男性奢侈名品消費(fèi)比例高達(dá)51%,略高于女性,高技術(shù)企業(yè)中男性員工數(shù)量較多。

4。以奢侈名品企業(yè)“種籽”意識培養(yǎng)消費(fèi)者

盡管由于上述客觀緣故,當(dāng)今高科技消費(fèi)者仍然不是奢侈名品的重要消費(fèi)者,但在上述趨勢的洞察力下,這些人還是有必要培養(yǎng)的潛在消費(fèi)者。即使商店在開業(yè)后的短時(shí)間內(nèi)也不會有很好的表現(xiàn),但以愛馬仕為首的奢侈大牌,利用對潛在消費(fèi)者的精心培育,在未來會有很大的潛力,這也是高等奢侈名品公司的意識。

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