當(dāng)初在給COACH蔻馳定位時，CEO法蘭克弗的見解可謂“一針見血”：“奢侈名品的入門水平”。非常具殺傷力的舉措是，COACH蔻馳在大商場的平均價格基本上僅僅其競爭對手如路易威登、古馳COACH蔻馳等價格的一半。此招起到了立竿見影的效果。
原先人們以為，COACH蔻馳試圖東山再起，必然要固執(zhí)地死守高等奢侈名品的路線，可是，COACH蔻馳在重塑品牌形象的時候，一開始就定位于“觸手可及的親民奢侈名品”。以其行業(yè)的定價來看，COACH蔻馳處于歐洲高等品牌與中低檔品牌的中間位置。以手提包的價格為例，歐洲高等品牌的手提袋約600美元，而中低檔品牌約100—200美元，COACH蔻馳的價格則在300—400美元之間。這對始終鐘意采用高等品牌的時尚女性來說是個能輕松接受的價格。
