整潔樸素的色彩，簡約現(xiàn)代的風(fēng)格，在線條的控制下直到點(diǎn)睛，總能喚起每一個(gè)成熟女性群體內(nèi)心的純真和甜蜜。當(dāng)這位好萊塢的白發(fā)魔女和“時(shí)尚雜志的女編輯”梅里爾·斯特里普天真甜美地將安妮·海瑟薇的“小助理”安妮·海瑟薇變成一個(gè)苗條、性感、端莊的時(shí)尚模特時(shí)，你會(huì)想:哇!那不是穿晉拉達(dá)的魔鬼嗎?是的，晉拉達(dá)是非常知曉女性群體的魔鬼。“米蘭”和“1913”兩個(gè)家族品牌的倒三角形標(biāo)志。1913年，馬里奧·晉拉達(dá)兄弟在意大利米蘭市中心開了一家“晉拉達(dá)”精品店。
由于當(dāng)時(shí)歐美之間頻繁的商業(yè)貿(mào)易和運(yùn)輸，這些人決定定制和生產(chǎn)一系列的旅游皮料制品。它包括在路上采用的包、行李、皮料配件和洗漱用品。當(dāng)時(shí),想要追求非常好的質(zhì)量、兄弟堅(jiān)持從英國進(jìn)口純銀,源于大中華的進(jìn)口非常好的魚皮,運(yùn)送從bossimia水晶,乃至移交皮具定制的德華人,以其嚴(yán)格的質(zhì)量控制。終，晉拉達(dá)迅速成為皮具和其他高等奢侈名品的大品牌，許多歐洲皇室成員成想要忠實(shí)的顧客?？墒沁@一個(gè)家庭有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定，婦女不應(yīng)當(dāng)參與到家庭事務(wù)中來。
我不知曉上帝是否厭倦了這種“規(guī)則”。自上世紀(jì)70年代中期以來，晉拉達(dá)始終面臨著巨大的困難，由于其重要競爭對手古馳(GUCCI)和LV的強(qiáng)大考驗(yàn)，該公司基本上破產(chǎn)。曾經(jīng)時(shí)尚的晉拉達(dá)(PRADA)正經(jīng)歷著非常黑暗、非常低潮的時(shí)期。唯一改變的是一個(gè)讓奧普拉成為接下來知名奢侈大牌的女性群體。她就是繆西婭·晉拉達(dá)(miuccia prada)，晉拉達(dá)家族的NO-3代掌門人。1978年，正式接管家族企業(yè)的繆西婭•晉拉達(dá)(miuccia prada)聰明、體貼、技術(shù)嫻熟?？娢鲖I•晉拉達(dá)(Miuccia prada)以造就驚喜而聞名，每一季都以不同的方式引領(lǐng)潮流，評論家和時(shí)尚粉絲們都在希望這位晉拉達(dá)女定制師會(huì)對定制有何評論。她說:“也許我的性格總是讓人覺得不可能。”當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有些事情是不可能的，那正是我覺得做的。
我總是試圖把對立和不和諧混合在一起。我一般會(huì)同時(shí)對六七個(gè)不同的概念感興趣，并試著把它們放在一起。因此，晉拉達(dá)的每一條商品線都充滿了令人興奮和意想不到的元素，這反過來又證明了繆西婭·晉拉達(dá)無限的想象力和造就力。在繆西婭看來，純凈和簡單是成功非常有效的秘訣，包括非常簡單的男式外套、緊身束腰裙和女生套裝，以營造一種有凝聚力的整體風(fēng)格。羊絨開襟羊毛衫配搭A(yù)字裙、鉛筆裙或剪裁考究的長褲，造型簡單，剪裁技巧高超，展現(xiàn)出內(nèi)在美。在配色上，晉拉達(dá)也展現(xiàn)出成熟操控的高超力量，冰藍(lán)、橙、鮮綠的草、荷蘭薄荷、芥末，既突出了質(zhì)樸典雅的氛圍，又與簡約清新的風(fēng)格完美配搭。
繆西婭晉拉達(dá)廣泛采用羊毛、馬海毛、泰迪熊長絨毛等材料，在不改變整體簡約優(yōu)雅效果的前提下增加奢華。此外，她還運(yùn)用褶皺技術(shù)或在光滑的材質(zhì)上造就氣泡效果來改變服裝結(jié)構(gòu)。繆西婭·晉拉達(dá)的定制處于時(shí)尚的前沿。她具有反時(shí)尚前衛(wèi)的天性，善于從記憶中尋找靈感，始終保持著從自身個(gè)人做起的思維基礎(chǔ)，使她的定制始終脫穎而出。對她來說，定制是一個(gè)持續(xù)嘗試和創(chuàng)新的過程，這需要不妥協(xié)的探索和實(shí)驗(yàn)精神。從這里能看出，正是女性敏銳的內(nèi)心感知和男性嚴(yán)謹(jǐn)清晰的邏輯思維，使晉拉達(dá)走在了時(shí)代的前列。
自1998年以來，晉拉達(dá)先后收購了吉爾•桑德(Jil Sander)、芬迪(Fendi)和海爾姆特•朗(Helmut Lang)的股權(quán)，并開始追隨古馳(GUCCI)和LV的集體業(yè)務(wù)。2002年，晉拉達(dá)營業(yè)額15億美元，凈利潤2.65億美元。2007年，營業(yè)額達(dá)到20.7億歐元，在全球擁有150多家專柜店，成為青春奢侈大牌的王者。價(jià)值品牌價(jià)值的情感反映是消費(fèi)者對企業(yè)商品或服務(wù)的感知價(jià)值。一個(gè)服務(wù)或商品被認(rèn)為擁有的資產(chǎn)越多，它的品牌價(jià)值就越大，企業(yè)就能從商品或服務(wù)中獲得更多。品牌價(jià)值
