鱷魚恤現(xiàn)隸屬于香港麗新集團(tuán)林氏集團(tuán)家族。 服裝行業(yè)慢慢“復(fù)蘇”，離不開(kāi)企業(yè)的謀新求變。除購(gòu)物中心渠道外，對(duì)于森馬而言，線上電商業(yè)務(wù)也是謀新求變的一大成果。據(jù)森馬服飾發(fā)布的2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，森馬2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收總收入120.28億元，較上年同期增長(zhǎng)12.76%。其中，成立于2012年的森馬電商，在短短5年內(nèi)便迅速發(fā)展成為森馬服飾業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，2017年收官，森馬電商50億的全年銷售額、雙11當(dāng)天破8億的成績(jī)使其成為“大中華服裝界的非常大黑馬”。

為此，除了在維護(hù)好原有街邊店的基礎(chǔ)上，將渠道發(fā)展重心布局到購(gòu)物中心以外，森馬還將融合線上電商，探索新零售，做全渠道布局。森馬表明“新零售的本質(zhì)還是零售，咱們會(huì)基于行業(yè)及消費(fèi)者的需求，做好商品，做好服務(wù)，做好創(chuàng)新；新零售是零售行業(yè)的趨勢(shì)，咱們會(huì)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)，同時(shí)咱們也樂(lè)意與能幫助森馬品牌做好零售升級(jí)的伙伴開(kāi)展長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作”。在森馬看來(lái)，渠道力不單單指渠道的鋪貨能力，或者是渠道的開(kāi)發(fā)和控制力，更指品牌要回歸商品本身。應(yīng)當(dāng)在品質(zhì)、時(shí)尚度等方面進(jìn)行升級(jí)，利用對(duì)終端行業(yè)消費(fèi)者消費(fèi)心理和消費(fèi)行為的觀察研究，為消費(fèi)者提供更好的商品，去符合消費(fèi)者的持續(xù)改變的需求。

2018年，森馬將在加大商品研發(fā)投入的基礎(chǔ)上，加碼終端形象升級(jí)、縮短商品上新周期、增加專柜店體驗(yàn)業(yè)態(tài)、提升商品時(shí)尚度、提升消費(fèi)者體驗(yàn)。到2018年秋季，森馬將發(fā)布kids及家居系列等新商品線，森馬要以成立更多優(yōu)質(zhì)盈利專柜店，來(lái)保障購(gòu)物中心渠道的穩(wěn)健高效發(fā)展，以早日實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心渠道專柜店1000家的目標(biāo)。