巴寶莉(Burberry)在此前一項銷毀過剩庫存的政策被曝光后，放棄了這一政策，并試圖成為奢侈名品行業(yè)非常活躍的綠色品牌之一。巴寶莉并不直接利用The RealReal銷售其商品，而是獎勵那些在RealReal上轉售商品的消費者，并幫助提高回收意識。根據(jù)The RealReal的數(shù)據(jù)，巴寶莉的轉售需求同比增長64%，千禧一代和Z一代消費者在巴寶莉網(wǎng)站上的搜索增長非?？臁?br />
杰富瑞(Jefferies)分析師弗拉維奧•塞里達(Flavio Cereda)也向彭博社(bloomberg)表明，網(wǎng)上奢侈名品轉售正以每年50%的速度增長，盡管博柏利面臨著被其轉售業(yè)務蠶食的風險，但“聰明的品牌正在接受這一事實，或者至少在努力想辦法參與其中。”
伴隨時裝業(yè)比以往任何時候都更關注回收利用，愈來愈多的品牌正在采取措施，促進回收利用，避免垃圾填埋場。艾倫·麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur foundation)估計，每年有超過5000億美元的損失，由于衣服沒有得到有效利用或回收，與此同時在美國，有些衣服穿了七到十次就被丟棄了。
在RealReal網(wǎng)站上出售二手巴寶莉服裝的商家將受邀參加巴寶莉精品店的下午茶和毒家購物體驗。受邀客戶可在美國18家指定的巴寶莉門店參加活動。
巴寶莉負責企業(yè)責任的副總裁帕姆•巴蒂(Pam Batty)表明，該公司不認為轉售是一種威脅，希望“提高消費者的意識，讓這些人意識到，當這些人想要更新自身個人的服裝時，能有多種選擇”。
博柏利與The RealReal的合作表明，奢侈大牌與高等轉售之間的聯(lián)系日益緊密。伴隨轉售成為時尚行業(yè)非常具活力的行業(yè)之一，以及認證過程的逐步改善，轉售合作對任何希望提高其可持續(xù)性的品牌來說全部是一個巨大的機會。
