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為什么英國品牌會(huì)進(jìn)入中國市場?

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 近來來,英國知名品牌在大中華行業(yè)“失傳”。擁有麥當(dāng)娜(Madonna)和水原(suwon)等知名歌迷的Topshop早就“消失”。英國時(shí)尚零售巨頭之一的New Look早就“離開”。

 
超級(jí)損失連續(xù)三年新面貌,瑪莎百貨,如英國品牌的大中華行業(yè),超級(jí)成立于2003年,是英國酷時(shí)尚品牌,從時(shí)髦的“大阪”5種t恤的代表,在英國超級(jí)走向全球,目前商品遠(yuǎn)銷全球500多家門店,賽琳娜·戈麥斯,大衛(wèi)•貝克漢姆(David Beckham)等明星品牌的粉絲。
 
Superdry在2015年進(jìn)入大中華行業(yè)。據(jù)其官方網(wǎng)站稱,該公司目前在大中華有23家門店,重要分布在北京、上海和深圳。但Superdry在大中華的增長并不搶眼,前年該公司在華虧損增至210萬英鎊(合1,892萬元人民幣),重要緣故是擴(kuò)張和庫存轉(zhuǎn)移成本上升。
 
據(jù)包括路透社(Reuters)在內(nèi)的外國媒體報(bào)道,10月中旬,New Look正式退出大中華行業(yè)。據(jù)其官方網(wǎng)站稱,該公司擁有106家門店。在英國也頗有名氣的M&s前年關(guān)閉了其官方天貓旗艦店。英國非常大的跨國零售集團(tuán)瑪莎百貨(marks & spencer)乃至取得了成功。
 
快時(shí)尚品牌在大中華的發(fā)展非常順利,這使得大中華消費(fèi)者對(duì)歐美時(shí)尚服裝品牌有很高的認(rèn)知度和信任度??墒菫樯哆@些知名的英國品牌會(huì)進(jìn)入大中華行業(yè)呢?它背后的行業(yè)反思有必要關(guān)注和討論。
 
在消費(fèi)行業(yè),人們普遍認(rèn)為,在可預(yù)見的未來,大中華仍將是全球增長非??斓南M(fèi)行業(yè)之一,盡管增速有所放緩。零售行業(yè)已進(jìn)入疲軟期。不僅英國品牌,許多外國品牌也在搶占大中華行業(yè)。ZARA、H&M和GAP等擅長擴(kuò)張的國際快時(shí)尚品牌正在放慢門店擴(kuò)張的步伐。
 
青春新動(dòng)力的消費(fèi)偏好永遠(yuǎn)是趨勢(shì)導(dǎo)向的。根據(jù)騰訊發(fā)布的《00后研究報(bào)告》,特定的成長背景和不同的生活態(tài)度造就了00后獨(dú)特的消費(fèi)觀。這些人樂意為自身個(gè)人的利益去消費(fèi),認(rèn)為國商品牌不比外國品牌差,傾向于采用商品體驗(yàn)。90后和00后作為時(shí)尚和時(shí)尚品牌的重要消費(fèi)者,這些人洞察了這一個(gè)群體的需求,牢牢把握了未來的行業(yè)。
 
被稱為“血”的純英語的英國時(shí)髦的標(biāo)志超級(jí),非常近發(fā)出警告,美國與日本元素混合定制和復(fù)古風(fēng)格,在英國時(shí)髦時(shí)髦標(biāo)志不僅性能掉進(jìn)了泥潭,自從進(jìn)入大中華行業(yè),業(yè)績繼續(xù)走軟,并連續(xù)三年虧損,虧損前年在大中華早就擴(kuò)大到210萬英鎊(約1892萬元)。

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