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LVMH旗下的國際奢侈大牌迪奧瞄準(zhǔn)的是中國電子商務(wù)市場(chǎng)

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(LVMH)旗下奢侈大牌迪奧(DIOR)在其官方發(fā)布的新聞稿中表明,該公司已正式在大中華發(fā)布在線精品店,提供包括手袋、高等珠寶、美妝和成衣在內(nèi)的一系列商品。與此同時(shí),愛的限量版也將在這條線上的精品店銷售,為即將到來的浪漫七夕節(jié)做準(zhǔn)備。

根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)(bloomberg billionaire index),伯納德•馬多夫(Bernard madoff)是一位億萬富翁。阿爾諾今年的收入增長了390億美元,超過1000億美元。一部分分析顯示,LVMH集團(tuán)在2017年收購了迪奧的股權(quán),極大地提升了伯納德•馬多夫•阿爾諾(Bernard madoff Arnault)的個(gè)人財(cái)富。

目前,伯納德•蕭伯納•阿爾諾(Bernard shaw Arnault)利用家族企業(yè)擁有LVMH一半的股份,迪奧集團(tuán)(Dior group) 97%的股份。2017年4月25日,早就控制迪奧和LVMH的Bernard Rowe表明:阿爾諾家族以121億歐元(合933.2億元人民幣)的價(jià)格收購了迪奧剩余26%的股份,以簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)。

以80后和90后為代表的青春一代,分別占大中華奢侈名品消費(fèi)總量的43%和28%,占大中華奢侈名品消費(fèi)總量的56%和23%。從人均消費(fèi)來看,80后奢侈名品消費(fèi)者每年消費(fèi)4.1萬元,90后奢侈名品消費(fèi)者每年消費(fèi)2.5萬元。旺盛的購物需求和旺盛的精力,過度消費(fèi)的購物理念,進(jìn)口品牌的特殊青睞,可觀的收入和穩(wěn)定的前景與預(yù)期,這群追求生活品質(zhì)的Z一代消費(fèi)者被“定位”也就不足為奇了。

沒有類似的迪奧,香耐爾和其他競(jìng)爭對(duì)手,直接進(jìn)入淘寶商城和其他受歡迎的網(wǎng)上購物平臺(tái),但這種方式一方面,保持自身個(gè)人的網(wǎng)上精品高等調(diào)性,一方面,也是很好的迎合青春消費(fèi)者的購物習(xí)慣,將地圖進(jìn)一步擴(kuò)大其行業(yè),加強(qiáng)腳注。

迪奧(Dior)的在線精品店在大中華正式上線一天后,全球非常大奢侈名品集團(tuán)LVMH的董事長兼首席執(zhí)行官肖伯納(Bernard l. shaw)于7月18日被列入彭博億萬富翁指數(shù)(bloomberg billionaires index)。阿爾諾以1,076億美元的凈資產(chǎn)名列榜首。2、亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯背后的故事。貝佐斯,NO-1次超過了no。目前上榜的是微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨。蓋茨。

伴隨香耐爾、巴寶莉華倫天奴等一系列奢侈大牌相繼進(jìn)入國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),LVMH集團(tuán)旗下的奢侈大牌迪奧先于七夕進(jìn)入大中華行業(yè)。浪漫的節(jié)日,誰能俘獲更多的“愛人”的心?

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